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懒惰与贡献
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红色辣椒 说：
懒惰与贡献
上个世纪20年代末，美国一家小型汽车公司总经理来到福特汽车公司取经，他此行最大的目的，就是要学习福特汽车公司总裁亨利·福特的人事管理经验。
经过10天的观察，他发现，福特的员工在工作时，除了一个人外，几乎个个都认真自觉，从不迟到早退，似乎根本不用去管理。
第11天早上，这位总经理决定回去。临走前，他来到福特的办公室，问道：“您究竟施了什么魔法，能让员工这么尽责地为公司工作？”
“制度，完善的激励和奖惩制度。”福特看了对方一眼，无比轻松地答道。
“嗯。不过，有位带着78号胸牌的员工，我强烈建议您开除他！”
“为什么？”
“因为他是个害群之马，会带坏其他人的，”总经理解释道，“根据我的观察，这10天来，他有3天迟到，2天早退。更加不可饶恕的是，他还经常躲在办公室里偷懒——好几次，当我经过他身边时，都看到他把双腿架在桌子上，闭目养神！”
总经理以为亨利·福特在得知此事后，会极为气愤，可没想到的是，福特却说：“他曾创新过一项技术，为公司节省了上百万美元的投入。我发现，他在思考这项创新技术时，双脚总是放在桌子上。”
“您的意思是，一个对公司做出过巨大贡献的人，就能为所欲为，不遵守规章制度？如果是这样的话，那么其他员工是不会信服的。他们也会仿效，跟他一样变得散漫而懒惰！”总经理并不赞同福特纵容78号的理由，有些不满地反驳道。
“哦，他们当然可以这样做，但前提是，他们得有和78号一样的创新本事！”
用一视同仁的规章制度和标准去要求所有人，是最能抹杀掉个性和创造力的做法。区别对待每个人，在无伤大雅的情况下，尊重他们的个性，才能最大限度地挖掘出他们的闪光点。
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[楼 主]
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Posted: 2014-04-15 16:32 |
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